Le plus complexe n’est pas de mettre en place un projet de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC), c’est surtout de :
- développer une démarche adaptée à une entreprise, à ses métiers, à sa culture et à ses pratiques professionnelles
- développer les outils les plus opérationnels possibles pour la rendre réelle
- s’assurer que tous les échelons de l’entreprise s’approprient cette démarche et l’appliquent à tous niveaux (de la direction au collaborateur en passant par l’échelon central du management)
- faire vivre cette GPEC dans le temps en maintenant les outils et pratiques à jour pour qu’elle devienne à la fois un mode de gestion et de management de l’entreprise
Nos experts en GPEC formés en Europe et aux Etats-Unis accompagnent les services RH pour développer des solutions opérationnelles qui pourront agir à tous les niveaux de la gestion des compétences.
Notre prestation d’externalisation en GPEC :
- Accompagner juridiquement et opérationnellement à la négociation d’un accord GPEC
- Mettre en place une démarche de GPEC (élaboration de référentiels, cartographie des compétences,…)
- Diagnostiquer votre GPEC existante avec préconisations pour la mise à jour
- Remettre à jour les référentiels d’emplois et compétences
- Harmoniser et dé doublonner les compétences
- Catégoriser en compétences comportementales (Soft skills), transversales, métier, managériales
- Comparer les emplois avec recherche de passerelles et aires de mobilité
- Calculer les risques liés à la mobilité
- Maintenir à jour votre GPEC et ses outils
- Construire des parcours de mobilité
- Proposer une boîte à outils de GPEC à l’usage des managers et collaborateurs
- Accompagner à la mise en place d’un observatoire des métiers et des compétences (Branches / entreprise)
- Impliquer les managers et intégrer la GPEC dans leurs pratiques managériales
Ces missions sont celles qui sont actuellement les plus demandées par nos prospects et clients, n’hésitez pas à nous interroger par mail commercial@alithia.fr ou par téléphone 01 69 95 34 77 si d’autres missions figurent dans vos processus RH.
Vos plus :
- Des experts en gestion des compétences, stratégie d’entreprise, connaissance des services RH et techniques d’évaluation
- une prestation adaptée à vos besoins, au niveau de maturité de votre entreprise et à votre culture d’entreprise
- d’un benchmarking des bonnes pratiques chez nos entreprises clientes
- d’un outil dédié à la gestion quotidienne des référentiels individuels (compétences métiers, transversales, comportementales et managériales) et collectifs
- d’un dispositif dédié pour comparer les métiers et le degré de compatibilité des emplois
Une externalisation rentable pour vous grâce à :
- Une GPEC totalement en phase avec votre structure
- Une mise à jour des processus et outils de GPEC (métiers, compétences)
- Un mode de gestion et de management agile permettant d’anticiper et de suivre les évolutions à venir
- Des arbitrages sécurisés en termes de gestion des ressources humaines
- Un management pratiquant la GPEC pour la réalisation de leur Business Plan et le pilotage de leurs équipes
Une externalisation facile en 4 étapes :
- Obtenir un devis personnalisé
- Suivre la feuille de route pour partager avec Alithia des informations essentielles
- Fournir les historiques à nos équipes pour les intégrer dans notre dispositif dédié pour permettre le lancement de l’externalisation
- Faire un point après un mois avec votre chef de projet Alithia